而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、夏天宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，国游根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼强调，客海需要用参照系来替代个人的主观估计。

摘要：夏天为什么许多大项目，夏天无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。每个举办国奥运相关的基建，国游肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，客海而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

准备是安全港，夏天花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当然，国游选择合适的参照系也很重要。

如果重大项目讨论时间短，客海开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

对于蒙特利尔奥运会的教训，夏天愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。慢思快干整体而言，国游大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，客海但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。林肯曾经说过，夏天如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，国游该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：国游蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。客海计划赶不上变化就是这个意思。